Externer CFO für Wachstumsunternehmen
Externer CFO für Wachstums-unternehmen
Als externer Finanzchef (CFO) optimieren wir das Rechnungswesen, übernehmen Planung & Controlling komplett done-4-you und beraten dich zu allen finanzstrategischen Themen.
Was kann ein externer
CFO für dich tun?
Der CFO entspricht dem deutschen kaufmännischen Leiter bzw. dem Finanzvorstand.
Er verantwortet die Finanzen des Unternehmens und sorgt dafür, dass die Geschäftsleitung jederzeit den Überblick über die finanzielle Lage des Unternehmens hat. Die Aufgaben sind entsprechend die Überwachung des Rechnungswesens, Planung + Controlling sowie Strategieimpulse aus Zahlensicht.
Ohne saubere Finanzen ist Wachstum schwierig
Wachsende Unternehmen vernachlässigen häufig ihren Finanzbereich, weil sie sich zu sehr auf Marketing und Sales konzentrieren. Aufgrund dieses fehlenden Fokus auf Zahlen können sie irgendwann nicht mehr weiter wachsen, verbrennen ihre Liquidität oder werden schlichtweg unrentabel.
Klassische Symptome sind folgende:
du machst zwar Gewinne, aber der Kontostand steigt irgendwie nicht
deine BWA ist älter als einen Monat und hat für dich keine wirkliche Aussagekraft
deine Entscheidungen triffst du aus dem Bauch heraus ohne wirkliche Zahlenübersicht (Management by Kontostand)
du hast das Gefühl, dass dein Steuerberater eher ein Steuerverwalter ist und du hier noch mehr rauszuholen kannst
wie es um deine Bonität steht, weißt du gar nicht und es wird beim Thema Finanzierung oder Leasing immer hektisch
manchmal hast du das Gefühl die Kontrolle über die Zahlen zu verlieren - und das macht dir Stress
du willst endlich mal Geld in die Holding ausschütten, weißt aber nicht ob und wie viel möglich ist
du träumst davon deine Firma einmal erfolgreich zu verkaufen, hast aber keine Ahnung von deinem Unternehmenswert und bist auch operativ noch zu sehr eingespannt
Ein externer CFO ist sofort einsatzfähig. Er bringt dir umgehend mehr Liquidität und baut den gesamten Finanzbereich mit dir gemeinsam auf, sodass dein Unternehmen wieder weiter wachsen kann - ganz ohne Kopfschmerzen.
Unsere Full-Service-Lösung für den Finanzbereich deines Unternehmens
Rechnungswesen
Wir sorgen für saubere Rechnungswesen Prozesse, führen die richtigen Tools ein und schulen deine Mitarbeiter. Zusätzlich erstellen wir gemeinsam mit euch und dem Steuerbüro ein Rechnungswesen Handbuch für euer Unternehmen.
Controlling
Finanz- und Liquiditätsplanung, KPIs, Plan-/Ist-Vergleiche, Reporting. All das machen wir komplett done-4-you. Wir stellen sowohl die Software als auch die Controller. Das Ergebnis ist eine Single Source of Truth zu allen Zahlen deines Betriebs.
Strategie
Wir sind der strategische Sparringspartner mit der Zahlenbrille. Von Finanzierungen über Bonität bis M&A. In regelmäßigen 1:1 Calls und einem 24/7 Support kümmern wir uns um all deine Anliegen und beraten dich proaktiv.
Kundenstimmen
FAIRFAMILY GmbH
Strukturen nachziehen
Die FAIRFAMILY wächst extrem stark, wodurch die Geschäftsführer sehr eingespannt sind. Die internen Strukturen im Finanzbereich kamen nicht hinterher.
Sicherheit im weiteren Wachstum und Aufbau einer zweiten Führungsebene, um operativ freigespielt zu sein für strategische Entscheidungen.
Reines Tool zur Liquiditätsplanung wurde ausgetauscht gegen ein ganzheitliches Controllingsystem mit KPIs für Abteilungen. Zudem enge strategische Beratung vor allem zu Investitionsentscheidungen.
Sparringspartner für Finanzen
Im Unternehmen keine ausreichende Finance-Expertise. Viele wesentliche Entscheidungen für das Unternehmenswachstum aus dem Bauch heraus getroffen.
Jährliche Umsatzverdoppelung ohne stark an Rentabilität einzubüßen. Sparringspartner auf Augenhöhe für finanzielle Entscheidungen. Schnellere Ist-Zahlen erhalten.
CFO-Service von RG Finance. Rechnungswesen Prozesse optimiert, damit die BWA am 10. des Folgemonats da ist. Controllingsystem aufgebaut und regelmäßige 1:1 Calls.
SocialNatives GmbH
mySheepi GmbH
Echtzeit-Daten in Softwarelösung
Schnelles Wachstum. Controller einstellen dauert zu lange. Finanzkennzahlen immer nur im Rückspiegel.
Alle Unternehmenszahlen in Echtzeit. Finanzielles Wachstum gestemmt bekommen. Ideale Unternehmensstruktur für einen Exit.
Ganzheitliche Business Intelligence Finanzlösung integriert. Enge Beratung zu den richtigen Strukturen für das Unternehmenswachstum. Integrierte Finanzplanung eingeführt.
Ein weiterer Ausschnitt von Unternehmen, die mit ihren Finanzen auf uns zählen
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Mitarbeiter
Kunden
Unternehmensverkäufe
betreutes Umsatzvolumen
Unser Team
Wir haben 2019 das Konzept des externen CFOs ins Leben gerufen. Nach wie vor sind wir die Marktführer in diesem Bereich mit den meisten Mitarbeitern, den meisten Kunden sowie der besten Software und dem besten Service. Unser Team besteht aus erfahrenen CFOs, Controllern und Finance Managern mit verschiedenen Schwerpunkten.
Deine Ansprechpartner
Jeder Kunde hat bei uns einen erfahrenen Ansprechpartner, der entsprechendes Branchen-Know-How mitbringt. Darüber hinaus haben wir für diverse Themen Spezialisten, die ergänzend hinzugezogen werden.
Robert ist der Gründer und Geschäftsführer von RG Finance. Er ist anerkannter Finance-Experte und hält mit seinem Venture-Arm diverse Beteiligungen an erfolgreichen Wachstumsunternehmen. Vor der Gründung war er jahrelang als Projektleiter in einer Consulting Boutique mit M&A Schwerpunkt tätig.
Als Head of Consulting leitet Tim die Erstberatung unserer Kunden. Er kommt aus der Bankenwelt und hält einen MBA der Eliteuniversität WHU, wo er und Robert sich kennenlernten. Mit seiner ganzheitlichen Perspektive und Finance Erfahrung findet Tim maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden.
Sonja ist Head of Operations bei RG Finance und leitet damit den CFO-Service. Sie berät unsere Kunden in allen übergeordneten Fragestellungen. Vor ihrer Zeit bei RG Finance war sie Wirtschaftsprüferin und Steuerberaterin bei Deloitte und danach zehn Jahre lang als Geschäftsleiterin Finanzen von Rossmann tätig.
Wie es sich anfühlt mit uns zu arbeiten
Mit RG Finance als externem CFO an deiner Seite hast du alles im Griff. Dein Rechnungswesen läuft reibungslos, deine Zahlen hast du jederzeit im Blick und für alle Finance Themen sind wir als starker Partner für dich da.
Ohne RG Finance
Mit RG Finance
diverse Insellösungen im Einsatz und viel manuelle Datenpflege
Single-Source-of-Truth und alle deine Zahlen in einer Software
schlechte Prozesse und viel Zeitaufwand im Rechnungswesen/Backoffice (ggfs. sogar noch Geschäftsführerzeit involviert)
Best-Practice Prozesse mit (Teil-)Automatisierungen und ca. 15 min Aufwand am Tag (ohne GF Zeit)
fehlende Expertise im Finance Bereich führt zu Fehlentscheidungen
24/7 Top-Experten an deiner Seite, die dich proaktiv im Finance Kontext beraten
sinkende Rentabilität und schwankende Liquidität
erst gesicherte Liquidität, dann stark steigende Rentabilität
viel Stress und Aufwand vor Finanzierungen oder Beteiligungen
alle Daten sauber parat und immer ready für Finanzierungen und Due Diligence
lange Hiring Zeit (ca. 6 Monate) und Einarbeitung (ca. 6 Monate) eines Controllers/CFOs
schnelles Setup in 1-3 Monate zu optimierten Prozessen und fertigen Dashboards
Professionalisierung mit Data Warehouse System und Finanzplanung/KPIs mit Einmalinvestition von mind. 50.000 € verbunden
Direkter Zugriff auf optimal eingerichtete Financial Management Suite mit Data Warehouse System ohne hohe Einmalinvestition
Stress und unruhige Nächte durch fehlende Kontroll in den Zahlen
Zahlen im Griff für konstantes Unternehmenswachstum
Ohne RG Finance
diverse Insellösungen im Einsatz und viel manuelle Datenpflege
schlechte Prozesse und viel Zeitaufwand im Rechnungswesen/Backoffice (ggfs. sogar noch Geschäftsführerzeit involviert)
fehlende Expertise im Finance Bereich führt zu Fehlentscheidungen
sinkende Rentabilität und schwankende Liquidität
viel Stress und Aufwand vor Finanzierungen oder Beteiligungen
lange Hiring Zeit (ca. 6 Monate) und Einarbeitung (ca. 6 Monate) eines Controllers/CFOs
Professionalisierung mit Data Warehouse System und Finanzplanung/KPIs mit Einmalinvestition von mind. 50.000 € verbunden
Stress und unruhige Nächte durch fehlende Kontroll in den Zahlen
Mit RG Finance
Single-Source-of-Truth und alle deine Zahlen in einer Software
Best-Practice Prozesse mit (Teil-)Automatisierungen und ca. 15 min Aufwand am Tag (ohne GF Zeit)
24/7 Top-Experten an deiner Seite, die dich proaktiv im Finance Kontext beraten
erst gesicherte Liquidität, dann stark steigende Rentabilität
alle Daten sauber parat und immer ready für Finanzierungen und Due Diligence
schnelles Setup in 1-3 Monate zu optimierten Prozessen und fertigen Dashboards
Direkter Zugriff auf optimal eingerichtete Financial Management Suite mit Data Warehouse System ohne hohe Einmalinvestition
Zahlen im Griff für konstantes Unternehmenswachstum
Wir bauen dir deine Finanz-Dashboards. Alle Zahlen in einer Single-Source-of-Truth.
Anstatt auf deine BWA, deine Konten und diverse Excel-Tabellen zu schauen, hast du mit unserer Controllinglösung alles auf einen Blick. Alle Berichte kannst du auch mobil auf deinem Smartphone abrufen. Damit hast du deine KPIs immer in der Tasche und kannst dein Unternehmen auch von unterwegs führen.
Dein Erfolg steht bei uns an 1. Stelle.
Diese Vorteile hast du nur bei RG Finance:
CFO-Days
Wir veranstalten regelmäßig unsere CFO-Days mit spannenden Vorträgen zu den Themen Finance & Skalierung exklusiv für unsere Kunden. Arbeite mit uns und anderen erfolgreichen Unternehmern an deinen Zahlen.
Mitgliederbereich
Exklusive Inhalte von führenden Experten, die nur unseren Kunden vorbehalten sind. Erweitere dein unternehmerisches Know-How, entdecke Best-Practices und lerne deine Zahlen wirklich zu verstehen.
Netzwerk
Wir betreuen verschiedene Marktführer und arbeiten mit den besten Anwälten, Steuerberatern, Banken und Investoren zusammen. Dieses Netzwerk steht dann auch dir zur Verfügung.
Sichere dir JETZT deinen Slot für eine kostenlose Erstberatung
Wir nehmen jeden Monat immer nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden auf, um die Dienstleistungsqualität hoch zu halten. Entsprechend haben wir oftmals eine Warteliste.
Für wen lohnt sich die Zusammenarbeit mit uns?
Unsere Kunden sind in der Regel deutsche Wachstumsbetriebe mit Jahresumsätzen zwischen 1 und 40 Mio. € und 5 bis 100 Mitarbeitern - Tendenz steigend. Je nach Branchen und Größe treffen wir dabei unterschiedliche Pain Points und Potentiale vor der Zusammenarbeit an:
Gerade im Multichannel Online Handel ist eine schnelle Kennzahlen-Übersicht das A und O zur Steuerung des Unternehmens. Vor allem die Themen Performance-Marketing und das Zusammenspiel zwischen Cash und Lagerbestandsplanung sind hierbei hervorzuheben. Oftmals haben Unternehmen hier Insellösungen und keine „Single Source of Truth“. Das können wir ändern. Weitere Handlungsfelder sind meist die strategische Expansion vor dem Hintergrund der größten Hebel für einen hohen Unternehmenswert und einen potentiellen (Teil-)Exit in den nächsten 3 bis 5 Jahren.
Das Agentur- und Dienstleistungsgeschäft ist geprägt durch gute Kundenbeziehungen, hohe Personaleinsatzquoten und oftmals den richtigen Umgang mit AdSpends. Dabei steht die Liquiditätssteuerung meist in direkter Relation zu den Forderungsbeständen durch die Kunden. Viele Cashflow-Hebel wurden noch nicht betätigt, und strategisch ist die Abhängigkeit der Geschäftsführung hinsichtlich des Unternehmenswertes zu berücksichtigen.
Bei High-Tech-Unternehmen ist das Finance-Spiel besonders. Hohe Entwicklungsaufwendungen und späte Umsätze sind meist charakteristisch. Entsprechend ist hier anfangs die Burn-Rate richtig zu handeln und strukturiert zu finanzieren. Wichtig ist, dass alle Bereiche des Unternehmen - vor allem der Bereich Finance - für die kommende Skalierung und den Hockey-Stick-Effekt richtig aufgestellt sind. Auch wollen die Kapitalgeber mit ansprechenden Reportings versorgt werden.
KMUs haben im Vergleich zu jüngeren Unternehmen extreme Vorteile hinsichtlich der Bonitätsbewertung, welche noch weiter aufpoliert und genutzt werden können. Wachstumspläne sind somit einfacher realisierbar, wenn man diese zu verkaufen weiß. Eingefahrene Prozesse sind die größte Stärke und auch größte Schwäche von KMUs. Durch ein großes Aufräumen im Finanzbereich wird diese in solchen Situationen oft zum Digitalisierungstreiber.
Vom Einkauf über die Kapazitäten in der Fertigung bis zur richtigen Finanzierung des Maschinenparks gibt es bei produzierenden Unternehmen viele Möglichkeiten durch Zahlen das Unternehmen gewinnbringender zu steuern. Eine höhere Rentabilität, höherer Bankbestand und optimierte Finanzprozesse sorgen für eine Aufwärtsspirale und strukturierte Expansion.
Gerade Unternehmen mit der Ambition, ihr Unternehmen in den kommenden Monaten oder Jahren zu veräußern, profitieren extrem von geringeren finanziellen Risiken und optimierten Bilanzstrukturen. Beide Aspekte zahlen nämlich deutlich auf das Unternehmenswert-Konto ein und sorgen mit dem richtig verhandelten Multiple für den X-fachen Preis. Jeder optimierte Euro ist 5-15 € wert. Je früher „die Braut hübsch gemacht wird“, umso besser für den Verkaufserlös.
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"So funktioniert finanzielles Wachstum"
In diesem Interview spricht der Gründer und Geschäftsführer der RG Finance GmbH darüber, wie er deutsche Wachstumsunternehmen dabei unterstützt, ihre Unternehmensfinanzen in den Griff zu bekommen.
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Lerne unsere Expertise in einem persönlichen, virtuellen Beratungsgespräch kennen.
Zusammenarbeit
Oft gestellte Fragen
Die Kosten für den CFO-Service sind natürlich abhängig von der Komplexität des Unternehmens. Hier unterscheiden wir nach Branche und Größe. Grundsätzlich arbeiten wir mit einem festen Retainer und einer einmaligen Setupgebühr. Ganz grob kostet dich der CFO-Service so viel, wie dich auch ein angestellter Controller kosten würde - nur eben mit deutlich mehr Expertise und bereits inkl. der Kosten für die Controllingsoftware.
Ja. Wir übernehmen für dich operativ nicht die Buchhaltung - auch nicht die vorbereitende Buchhaltung. Jedoch optimieren wir die Prozesse so, dass alles viel effektiver abläuft. Auch beraten wir dich proaktiv zu Einsparpotentialen.
Die Erstberatung findet direkt mit einem unserer Top-Experten statt. Wir analysieren vorab deine Finanzsituation und geben dir individuelle Maßnahmen mit an die Hand. Ob wir dich anschließend als externer CFO begleiten und die Maßnahmen mit umsetzen sollen, bleibt ganz dir überlassen.
Ja, grundsätzlich ist das möglich, da wir extra eine Branchenlösung und keine Individualprogrammierung nutzen. Das ist uns wichtig, damit du nicht abhängig bist. Allerdings musst du in einem solchen Fall die Lizenzen selbst beziehen und die Infrastruktur umziehen.
Wir haben das Konzept des externen CFOs erfunden. Wenn du also Herausforderungen in diesem Bereich hast, solltest du am besten zu dem Erfinder und Marktführer gehen. Wir haben die beste Software-Lösung, die besten Experten und entsprechend den besten Service. Überzeuge dich gerne in der kostenfreien Erstberatung selbst.
Ja, auch für Unternehmen unter 1 Millionen € Jahresumsatz haben wir in der Regel eine passende Lösung. Vereinbare dazu einfach deine kostenfreie Erstberatung und mache im Anfrageformular die entsprechenden Angaben. Unser Expertenteam meldet sich dann umgehend bei dir.
In der ersten Woche brauchen wir dich in Summe ca. 5-6 Stunden. Anschließend benötigen wir max. eine Stunde deiner Zeit pro Woche. Diese Zeit wird vor allem für deine individuelle Beratung genutzt.
Diese Zeitangabe setzt jedoch voraus, dass du eine Backoffice-Kraft hast, die den Rechnungswesen Part in deinem Unternehmen betreut und auf die wir zurückgreifen können.
Wir nehmen pro Monat nur eine begrenzte Anzahl an Neukunden auf, um unsere Qualität hoch zu halten. Es kann also vorkommen, dass du erst zum nächsten 1. eines Monats starten kannst. Aber auch diese Zeit können wir mit einigen Vorbereitungen effektiv überbrücken.
Selbstverständlich. Wir haben einen exklusiven Mitgliederbereich mit diversen Inhalten und einer Finanz-Schulung speziell für Geschäftsführer von Wachstumsunternehmen. Zusätzlich kannst du uns 24/7 all deine Fragen stellen. Bei unseren quartalsweisen CFO-Days gibt es zudem spannende Fachvorträge zu Finance & Skalierung.
Das RG Finance Office im Herzen Hannovers
Unsere modernen Büroräume befinden sich zentral in der Landeshauptstadt Hannover mit exzellenter Anbindung und Infrastruktur.
Trotz unseres vollständig digitalen Arbeitens empfangen wir unsere Kunden und Bewerber gerne zum persönlichen Austausch.
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Historische Räumlichkeiten
Im denkmalgeschützten ehemaligen Hanomag-Verwaltungsgebäude liegen unsere Räumlichkeiten mit hochwertigster Innenausstattung.
Auf 830 lichtdurchfluteten Quadratmetern gibt das Team von RG Finance täglich sein Bestes für die optimalen Erfolge unserer Kunden.
