Externer CFO für Wachstumsbetriebe

Wir unterstützen Unternehmen bei einem sicheren und rentablen Wachstum

Bekannt aus:
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Unser CFO-Service

Die 6 Bestandteile unserer Full-Service-Lösung für den Finanzbereich deines Unternehmens

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Planung + Controlling
Eine professionelle Finanzplanung muss integriert sein - also in den drei Ebenen GuV, Liquidität und Bilanz.
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Strategie + Wachstum
Ein klares Framework für Strategie und Ziele bringt Klarheit für das gesamte Team.
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Performance Management + BI
Das Tagesgeschäft fest im Griff mit den richtigen KPIs und Management-Dashboards.
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Rechnungswesen + Prozesse
Vom Herrscher zum Diener! Das Rechnungswesen sollte schnelle Erkenntnisse liefern und möglichst automatisiert ablaufen.
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Risikomanagement + Liquidität
Geschäftsführerhaftung durch Zahlungsunfähigkeit ist die größte Gefahr im Unternehmeralltag.
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Kommunikation + Bonität
Viele Stakeholder wollen über die finanzielle Lage deines Unternehmens unterrichtet werden.
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Unsere Kunden

Wann ist ein externer
CFO sinnvoll?

Unsere Kunden sind in der Regel deutsche Wachstumsbetriebe mit Jahresumsätzen zwischen 1,5 - 20 Mio. € und 5 bis 100 Mitarbeitern - Tendenz steigend. Je nach Branchen und Größe treffen wir dabei unterschiedliche Pain Points und Potentiale vor der Zusammenarbeit an:

E-Commerce-Unternehmen

Gerade im Multichannel Online Handel ist eine schnelle Kennzahlen-Übersicht das A und O zur Steuerung des Unternehmens. Vor allem die Themen Performance-Marketing und das Zusammenspiel zwischen Cash und Lagerbestandsplanung sind hierbei hervorzuheben. Oftmals haben Unternehmen hier Insellösungen und keine „Single Source of Truth“. Das können wir ändern. Weitere Handlungsfelder sind meist die strategische Expansion vor dem Hintergrund der größten Hebel für einen hohen Unternehmenswert und einen potentiellen (Teil-)Exit in den nächsten 3 bis 5 Jahren.

Agenturdienstleister

Das Agentur- und Dienstleistungsgeschäft ist geprägt durch gute Kundenbeziehungen, hohen Personaleinsatzquoten und oftmals dem richtigen Umgang mit AdSpends. Dabei ist die Liquiditätssteuerung meist in direkter Relation zu den Forderungsbeständen durch die Kunden. Viele Cashflow-Hebel wurden noch nicht betätigt und strategisch ist die Abhängigkeit der Geschäftsführung hinsichtlich des Unternehmenswertes zu berücksichtigen.

​High-Tech-Unternehmen

Bei High-Tech-Unternehmen ist das Finance-Spiel besonders. Hohe Entwicklungsaufwendungen und späte Umsätze sind meist charakteristisch. Entsprechend ist hier anfangs die Burn Rate richtig zu handeln und strukturiert zu finanzieren. Wichtig ist, dass alle Bereiche des Unternehmen - vor allem der Bereich Finance - für die kommende Skalierung und den Hockey-Stick-Effekt richtig aufgestellt sind. Auch wollen die Kapitalgeber mit ansprechenden Reportings versorgt werden.

​KMU’s mit Wachstumsplänen

KMUs haben im Vergleich zu jüngeren Unternehmen extreme Vorteile hinsichtlich der Bonitätsbewertung, welche noch weiter aufpoliert und genutzt werden können. Wachstumspläne sind somit einfacher realisierbar, wenn man diese zu verkaufen weiß. Eingefahrene Prozesse sind die größte Stärke und auch größte Schwäche von KMUs. Durch ein großes Aufräumen im Finanzbereich wird diese in solchen Situationen oft zum Digitalisierungstreiber.

​Produzierendes Gewerbe

Vom Einkauf über die Kapazitäten in der Fertigung bis zur richtigen Finanzierung des Maschinenparks gibt es bei produzierenden Unternehmen viele Möglichkeiten durch Zahlen das Unternehmen gewinnbringender zu steuern. Eine höhere Rentabilität, höherer Bankbestand und optimierte Finanzprozesse sorgen für eine Aufwärtsspirale und strukturierte Expansion.

​Unternehmen mit Exit-Ambitionen

Gerade Unternehmen mit der Ambition ihr Unternehmen in den kommenden Monaten oder Jahren zu veräußern, profitieren extrem von geringeren finanziellen Risiken und optimierten Bilanzstrukturen. Beide Aspekte zahlen nämlich deutlich auf das Unternehmenswert-Konto ein und sorgen mit dem richtig verhandelten Multiple für den X-fachen Preis. Jeder optimierte Euro ist 5-15 € wert. Je früher „die Braut hübsch gemacht wird“, umso besser für den Verkaufserlös.

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Kundenstimmen

“Mit Robert als externen CFO blicke ich jetzt nach Vorn und nicht immer nur in den Rückspiegel.”

„Durch die Zusammenarbeit mit RG Finance hat sich vieles zum positiven verändert, unsere Unternehmenskennzahlen haben wir jetzt immer Aktuell. Darüberhinaus übernimmt RG Finance sehr viel Kommunikation mit unserer Buchhaltung und unserem Steuerberater.

Am meisten schätze im am Team, dass das Team immer zu stelle ist, wenn man Fragen hat oder Hilfe braucht.”

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Lars Reimann
Geschäftsführer der mySheepi GmbH
“Robert arbeitet hoch kompetent, zuverlässig und brachte viele Impulse mit.”

„Wir haben Robert Giebenrath damals an Bord geholt, da wir unsere Finanzplanung auf das nächste Level bringen und in Bezug auf unsere Zahlen besser planen wollten.

Man merkte direkt, dass Robert auf langjährige Erfahrung zurückgreift. Er arbeitet hoch kompetent, zuverlässig und brachte viele Impulse mit, die mich als Unternehmer wieder ruhiger schlafen lassen.
Ich empfehle die Zusammenarbeit vor allem KMUs, Startups und Gründern, die sich professionell für schnelleres Wachstum aufstellen wollen.“

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Rafael Frenk
Geschäftsführer der Primal State Performance GmbH
“Robert schaut über den Tellerrand und gibt uns ständig neue strategische Impulse.”

„Wir sind mit der Dienstleistung von RG Finance sehr zufrieden. Robert schätzen wir vor allem, da er auch über den Tellerrand schaut und uns ständig neue strategische Impulse mitgibt.
Wir konnten inzwischen mehr Klarheit für unser weiteres Wachstum schaffen und konkrete Schritte unternehmen, die wir so schnell nicht hätten machen können.

RG Finance und Robert können wir uneingeschränkt weiterempfehlen.”

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Norbert Nagy & Viet Pham Tuan
Geschäftsführer der SocialNatives GmbH

Ein weiterer Ausschnitt von Unternehmen, die uns mit ihren Finanzen vertrauen

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Lerne unsere Expertise in einem persönlichen, virtuellen Beratungsgespräch kennen.

01
Terminanfrage
Frage über unsere Homepage eine kostenlose Erstberatung an und beantworte uns einige kurze Fragen.
02
Analyse
Unser Business Analyst führt mit dir ein Vorgespräch und prüft, ob und wir wir dir am besten helfen können.
03
Beratungsgespräch
Unser Geschäftsführer berät dich 90 Min. individuell zu deinen Unternehmensfinanzen und entwickelt gemeinsam einen Maßnahmenplan.
04
Langfristige
Zusammenarbeit
Im Anschluss an die Erstberatung besteht die Option, dass wir dein Unternehmen langfristig begleiten.
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Geschäftsführer

Robert Giebenrath

Mit RG Finance unterstützt Robert seine Kunden in allen finanzstrategischen Themenstellungen - von der sauberen Unternehmensplanung über die Kapitalakquise bis hin zu einem automatisierten Rechnungswesen.

  • Gründer und Geschäftsführer der RG Finance GmbH

  • Hält mehrere Beteiligungen an Wachstumsunternehmen

  • Experte für alle Finance-Themen bei Wachstumsbetrieben

  • ​über 150 betreute Unternehmen und über 25 Transaktionen

  • Dein Ansprechpartner für Strategie & kontrolliertes Wachstum

Unser Team

Unser junges Expertenteam zeichnet sich durch Zuverlässigkeit, Expertise und digitale Kompetenz aus.

Ergänzt wird das Team durch weitere Experten aus den Gebieten Recht, Steuern und Informatik für die besten Ergebnisse.

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Deine Karriere bei RG Finance

Dein Herz schlägt für Finanzen
und du möchtest mit spannenden
Wachstumsunternehmen arbeiten?

Auch die RG Finance GmbH befindet sich permanent im Wachstum. Entsprechend sind wir auf der Suche nach ambitionierten Fachkräften, die uns bei unserer Mission untersützen. Um zu sehen, welche Positionen wir aktuell suchen, klicke einfach auf den Button.

Wo wir arbeiten

Das RG Finance Office im Herzen Hannovers

Unsere modernen Büroräume befinden sich zentral in der Landeshauptstadt Hannover mit exzellenter Anbindung und Infrastruktur.

Trotz unserer vollständig digitalen Arbeitens, empfangen wir gerne unsere Kunden und Bewerber zum persönlichen Austausch.

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