Planung
und Controlling
Robert Giebenrath erklärt, wie professionelle Planungs- und Controllingprozesse funktionieren und wie wir sie bei unseren Kunden aufsetzen.
Eine professionelle Finanzplanung muss integriert sein - also in den drei Ebenen GuV, Liquidität und Bilanz. Dazu ist eine durchdachte Controlling-Infrastruktur einzurichten, wodurch frühzeitig auf Abweichungen reagiert werden kann.
Strategie + Wachstum
Robert Giebenrath erklärt, welche gemeinsamen Maßnahmen das Wachstum unserer Kunden massiv beschleunigen.
Ein klares Framework für Strategie und Ziele bringt Klarheit für das gesamte Team. Dazu ein Sparringspartner und die Vernetzung zu weiteren erfolgreichen Unternehmern sorgen für Wachstumsimpulse - und diese zahlenbasiert und nicht nur aus dem Bauch.
Performance Management + BI
Robert Giebenrath erklärt, warum ein moderner CFO detailliertes Know-how in Data Science und Business Intelligence benötigt und wie unsere Kunden davon profitieren.
Das Tagesgeschäft fest im Griff mit den richtigen KPIs und Management-Dashboards mit der State of the Art Technologie inkl. der Verwendung von Business Intelligence. Schnelle Entscheidungen und zahlenbasierte Führung der Abteilungen sind die Folge.
Rechnungswesen + Prozesse
Robert Giebenrath erklärt, wie der optimale und automatisierte Rechnungswesen-Prozess aussieht und wie unser Service zum Digitalisierungstreiber wird.
Vom Herrscher zum Diener! Das Rechnungswesen sollte schnelle Erkenntnisse liefern und möglichst automatisiert ablaufen. Dafür müssen Subsysteme und Prozesse digital und harmonisiert vernetzt werden. Buchhaltungsaufwand: 15 Min. pro Tag.
Risikomanagement + Liquidität
Robert Giebenrath erklärt, wie du als Unternehmer ruhiger schläfst und jederzeit für einen Investor oder Exit ready bist.
Geschäftsführerhaftung durch Zahlungsunfähigkeit ist die größte Gefahr im Unternehmeralltag. Die Summe der Risikofelder werden zudem von potentiellen Investoren/Käufern auseinandergenommen. Hier gilt es, diese früh auszukontern.
Kommunikation + Bonität
Robert Giebenrath erklärt, welche Stakeholder wie bei Laune zu halten sind, um sie als Verbündete für dein Unternehmen zu gewinnen.
Viele Stakeholder wollen über die finanzielle Lage deines Unternehmens unterrichtet werden. Geschickte Kommunikation und professioneller Austausch sorgen hierbei für steigende Bonität, höhere Limits und einen entspannteren Unternehmensalltag.